Dónde me conocen
Diseño organizacional
Acompañamiento en la creación, desarrollo, y evolución, de los aspectos técnicos y humanos necesarios para disfrutar de modelos organizativos más funcionales y satisfactorios.
Culturas de colaboración
Diseño y activación de nuevas formas de trabajar basadas en la autogestión de equipos. Horizontalidad no quiere decir ausencia de compromiso.
Formación para el cambio
Capacitación y entrenamiento en procesos, herramientas y habilidades para afianzar procesos de transformación organizacional. Desde la orientación al cliente, hasta la toma de decisiones colectiva.
Canvas Diseño de Talleres Co-Diseño
El Canvas de Diseño de Talleres tiene una doble finalidad: por un lado nos servirá para pautar la conversación con las personas responsables del encargo, o desafío, (check list de cosas que necesitamos saber), y por otro, nos servirá de lienzo para ordenar toda la información que tenemos sobre dicho encargo (puzzle de contenidos y necesidades).
Curso Facilitación Procesos grupales de co-creación
Descubre el arte de liderar sesiones, y procesos, de creación conjunta para activar y sostener la inteligencia colectiva. Aprende las claves de la facilitación para inspirar conexiones significativas, y crear entornos de confianza, desde una perspectiva de los procesos de diseño centrado en las personas y su entorno.
Curso de Resolución Creativa de Problemas
Sumérgete en uno de los métodos de innovación que acelera la materialización de ideas desde una perspectiva estratégica y creativa. Desarrolla habilidades prácticas para transformar desafíos en soluciones tangibles en tiempo récord.
“The Walking Dead” en los procesos de cambio
Los viejos hábitos son como los muertos vivientes, no se quedan bajo tierra. Esto que parece sacado de la serie de televisión The Walking Dead, es...
Cuestión de complejidad y pensamiento sistémico
Diferencia entre lo complejo y lo complicado: Lo complicado se puede llegar a controlar, a conocer, a dominar, ya que es cuestión de conocimiento de...
¿Control o Aprendizaje organizacional?
En los periodos de la 1ª y 2ª Rev. Industrial se empezó a transitar de un sistema productivo artesanal, manual y local, a uno industrial, mecanizado...
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Si tienes un reto organizacional y crees que te puedo echar una mano, estaría encantado de escucharte. Los mejores proyectos empiezan conversando con un café.